外部威胁（Threats）或风险因素是企业无法控制的事情，但评估或预测未来会帮助我们知道要准备什么。近段时间，企业尤其要关心的就是曾经在上世纪70年代在美国发生的“通货膨胀”，这会像过去一样让经济陷入滞胀。
通货膨胀将成为经济复苏的变量，但另一方面，一些企业担心由于消费者暂缓消费，反而更加节省而出现“通货紧缩”，这也让贸易变得更加困难。鉴于对未来完全不同的看法，一些公司或许不得不借助Plan B来应对2022年的难题。
泰万盛集团（Thai union Group PCL）创新总监坦亚瓦表示，人们对通货膨胀存在严重担忧，因为它肯定会推高“产品价格”，不仅影响消费者购买力，而且会更广泛的影响商业领域。
如果商品价格发生变动，将会使“劳动力价格”一同发生变化，这也将使得2022年的“生产成本”不可避免地暴涨。目前，美国正在发生通货膨胀，并不只是单一的信号，油价受此影响上涨，钢、铝、泰联等大宗商品价格相应上涨，生产金枪鱼罐头的商家也需要做好应对包装成本上涨的准备，比如鱼罐头有3-4%的利润，如果同时出现通货膨胀，那利润空间就没有了。
“通货膨胀是新冠病毒大流行第一个令人担忧的点，在病毒仍然存在的情况下，大家还是要继续生活。我想提醒消费者，明年产品价格肯定会上涨，不断上升的通货膨胀让每个人都受苦。如果控制不善，经济可能会一落千丈。有些人可能认为通货膨胀增加了系统中流通的货币，因为他们必须购买更昂贵的产品，但有些人可能会看到经济中流通的货币减少。”
协成昌集团（Sahapat）旗下的I.C.C.国际（大众）有限公司CEO认为，“通胀”是个坏兆头，但必须密切关注“通货紧缩”，因为它可能是影响业务的“定时炸弹”。从新冠危机开始，长达2年的“马拉松式疫情”拖累了商界及人民的个人财务。何时采取封锁措施也让消费者必须“勒紧裤腰带”不会外出采购，例如在去年4月，新一轮的新冠病毒流行时，人们待在家中，减少外出的次数，这也让I.C.C.的销售额损失了近10亿泰铢。
“我更担心通货紧缩。因为如果系统中没有货币流通，经济将非常困难。短期内还没有看到这样的情况。因为12月份消费者会为了节日而消费。但新年过后，消费者可能会像以前一样减少支出，不仅仅是消费者，是整个消费环境都是这样，就算没有‘封锁’措施，消费者‘自我封锁’也将成为贸易的绊脚石。”
而通货膨胀让生产各种产品的成本增加，I.C.C.受此影响不大，因为大部分产品都是纺织品、服装、时装，但由于农作物各地农产品增产，食品类受到的影响更大。为了适应这些因素，公司需要通过Plan B来管理业务，在组织内进行调整以提高效率，减少不必要的预算支出来满足产品销售，如营销预算，全系统使用数亿泰铢。
由于在新冠期间，消费者的购买力在一定程度上下降，因此，ICC公司2021年的销售额预计将低于2021年83亿泰铢的销售额。
新闻来源：泰国星暹日报
